Bedrijfsanalyse
Het analyseren van de bedrijfsprocessen en het in kaart brengen van de omgeving
van het bedrijf en eventuele knelpunten, behoort tot een van de basisactiviteiten
van Graauwmans. Op basis van de analyse worden reële aanbevelingen gedaan
voor verbeteringen.

Verbeterprocessen
Graauwmans biedt advies en ondersteuning bij belangrijke beslissingen op het gebied
van groei, investeringen, bedrijfsstructuur, financiering en personeel. Zijn er op deze
gebieden verbeteringen nodig, dan begeleidt Graauwmans desgewenst het
verbeterproces. Het verhogen van efficiency en output zijn daarbij de hoogste doelen.

Interim-management
Op tijdelijke basis kan Graauwmans de rol op zich nemen van manager om een bedrijf
door een moeilijke tijd heen te loodsen, maar ook om de dagelijkse gang van zaken te
begeleiden.

Commissariaat
In sommige gevallen is het voor startende bedrijven prettiger om op meer structurele
gronden gebruik te maken van de ervaring en kunde van Graauwmans. In dat geval is
het mogelijk dat Graauwmans optreedt als commissaris van het bedrijf.